Philosophie
Unsere Buchempfehlungen
Psychologie im Projektmanagement
Eine Einführung für Projektmanager und Teams
Dieses Buch richtet sich sowohl an junge, als auch an erfahrende Projektmanager. Erfrischend formuliert und aufgelockert durch eine Fülle praktischer Beispiele, animiert das Buch dazu, bei den eigenen Projekten bewusster auf die psychologischen Faktoren zu achten.
Erfolgreicher Projekte mit Prince2 managen
Diese neueste Version der Prince2 Methode ist dafür entworfen worden, mehr Wert auf die Grundsätze zu legen, die erfolgreiches Projektmanagement unterstützen, und eine klare Leitlinie zur Verfügung zu stellen, wie man diese Grundsätze auf den organisatorischen Zusammenhang anwendet, innerhalb dessen Projekte funktionieren. Als solches ist es ein wesentliches Handbuch für jeden, der an dem Managen von erfolgreichen Projekten interessiert ist.
VZPM Beurteilungsstruktur für das Projekt-, Programm- und Portfoliomanagement gemäß IPMA-Kompetenzen
Swiss National Competence Baseline
Die Swiss NCB Version 4.0 definiert die inhaltlichen Grundlagen für das universelle Vier-Level-Zertifizierungssystem der International Project Management Association (IPMA) sowie die Basis für die Ausbildung und Weiterentwicklung des Projekts-, Programm- und Portfoliomanagements. Die Swiss NCB Version 4.0 basiert auf der IPMA Competence Baseline (ICB) Version 3.0, welche sich auf die aktuellen Praxisanforderungen aus weltweit über 40 Mitgliederorganisationen der IPMA abstützt. Die Swiss NCB entspricht damit dem internationalen Standard, welcher für die IPMA-Mitgliederorganisationen und ihre Zertifizierungsstellen verbindlich ist.
Die Kunst der Selbstveränderung
Wer möchte nicht gern glücklicher und erfolgreicher sein?
Wer möchte nicht gern glücklicher und erfolgreicher sein? Ist der Entschluss nach Selbstveränderung gefasst, stellt sich die Frage nach der Umsetzung. [Klappentext]. Meine Bewertung: Der Autor beschreibt anschaulich eine Fülle von Wegen und Methoden zur Selbstveränderung. Er ist dabei nicht einer bestimmten Theorie oder einem Modell verpflichtet, sondern nutzt alle wissenschaftlichen Erkenntnisse der modernen Psychologie. Am Ende der Lektüre kann keine Leser sagen: ich würde mich ja gerne verändern, aber ich weiß nicht wie!
Das World Cafe
Wenn es um wichtige Fragen für ein Unternehmen oder eine Organisation geht, dann bietet es sich an, ein sogenanntes WORLD CAFE einzurichten. Die Methode des Cafehaus-Dialogs ist ein Verfahren, um eine große Gruppe von Personen in einen strukturierten und zielorientierten Dialog miteinander zu bringen.
Das Buch stellt ausführlich die Grundan- nahmen, die Rolle des Gastgebers, den Ablauf und benötigte Materialien vor. Gleichzeitig wird in dem Buch an Hand ausführlicher Fallbeispiele gezeigt, wie die Methode des CAFE-Dialoges umgesetzt werden kann.
Ziel dieses Großgruppen-Verfahrens ist es, Wissen auszutauschen, von ein- ander zu lernen und neues, kreatives Wissen zu generieren.
- eine faszinierende Methode und ein faszinierendes Buch!
Führen mit flexiblen Zielen
Der Beyond Budgeting-Round Table (BBRT) Ansatz stellt zum klassischen Management by Objectives (MbO) ein attraktives Alternativ-Modell dar: statt fixierte Ziele werden bewegliche, relative Ziele definiert, statt einer top-down Planung wird ein bottom-up Prozess favorisiert. Entsprechend werden Ressourcen bedarfsbezogen durch die Akteure selbst koordiniert und Kontrolle über relative Benchmarks erreicht.
Das Buch schildert anschaulich die Grundgedanken des BBRT-Ansatzes. Zudem erklärt der Autor an vielen Stellen, wie sich der Ansatz konkret in die Praxis umsetzen lässt. Für alle, die unzufrieden sind mit den jährlichen Zielvereinbarungsgesprächen, ist dieses Buch eine interessante Alternative!
